人生經常要面對抉擇，所謂魚與熊掌，得此失彼。管理學上也解釋過，決策人員往往因有限的資源、資訊、時間而不可能求得「最佳」的決策方案，只能採取「滿意」方案，亦即是所謂「要以『有限理性』求得『滿意』結果。」在汪向東編著的《關於心理學的100個故事》中讀到，人們猶豫不定、遲疑不決的現象稱為「布里丹毛驢效應 (Buridan's Ass)」，這是決策的大忌，講述小毛驢面對兩堆同等份量及質素的乾草食糧，站在中間無法作出抉擇，最終無所適從地活活餓食。書中另一個例子則講述有個人設了個陷阱去捕捉火雞，原本他引到了12隻進去，怎料突然溜走了一隻，他想再等齊12隻才關上陷阱的門，不過溜走的只是越來越多，可是他仍然想繼續等待，最後一隻也捕捉不到。

　　其實人們為甚麼會出現「布里丹毛驢效應」呢？是因為有選擇的機會意味著有所放棄。現實中我們面對價值接近的選項時，雖知不可能全部兼得，但要捨棄其他才是最為難。如香港城市大學署理校長何炘基著的《情是何物》開首第一篇文章已說出：「行為經濟學有異於傳統經濟學之處，在於得與失對我們情緒的影響是極不對稱的：我們對於損失的（負面）情緒反應，較得益的（正面）情緒反應來得強烈。」他於P.32的文章又說：「……在自由經濟裏，選擇自然比較多，但限於財力，我們只能購買其中數種。……更多的選擇表示放棄越多，而帶來的痛苦亦更大。……」

　　愛情和婚姻也一樣，同樣要面對類似的抉擇，曾經在報章上讀到名DJ卓韻芝的一篇文章，她說「世上沒所謂最好，只會有『較好』，外面往往有『較好』，差在你並不知道該往哪兒找『較好』，所以，『夠好』其實已經很好。」又如古希臘哲學家蘇格拉底的麥穗法則，他啟發弟子們在麥田裏一直向前走，在不能回頭及只有一次機會的條件下，如何可以採摘到自己心目中認為足夠大株的麥穗走出麥田而又不帶遺憾。這個故事最重要的意義是想說明：人生要學會選擇，善於放棄。